包子培训

包子是一种古老的面食，它起源于三国。主要食材为面，肉，菜，加以鸡精、盐等调料；具有鲜香爽口、味道醇厚等特点。

1.介绍包子所用材料、设备的基本性能、质量档次等知识；
2.包子制作的发面、制馅、擀皮、包陷、蒸制等。老师全部手把手教学；
3.面粉、核心大料粉的比例及选择技巧，以及辣椒油调制技巧；
4.面粉和调料的配比及制作技巧；
5.成品装碗，各种调料的标准和比例，色香味标准的判断和调整技巧；
6.开店实战指导包含（选址、装修、采购、盈利模式等）

上午8:30-18:00为正常上班时间学员可学习，学员随到随学，学习时间可自由调配（如：每天上午学或者每个礼拜六礼拜天来学习都可以的），学员学会为止，正常的学习时间一般为3-7天左右，视个人学习能力而定。

1、过硬的技术，多年经营小吃技术师傅，手把手教学，全套技术毫无保留。

2、我们为您提供更专业、更全面、更省钱的开店解决方案。师傅驻店指导，重要的是这些都是我们的学员享受的免费待遇。

3、免费提供给我们的学员，包括设备采购，店铺装修，营销方案，服务流程，成本控制指导。

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5、签订学习合同，包教会，学习技术有保障。

6、学员全程亲自动手，学校免费提供材料供学员反复练习，直到学员熟练掌握为止。

餐饮创业都有哪些困难？ 为什么开餐厅的人这么多，不外乎几点，利润高，门槛低，投资不多，很多人觉得简单，请几个厨师，服务员，买点东西，找个铺子装修就ok了。其实真正跨入这一行才发现不是这么一回事。可以说餐饮是 累的行业，下面为大家列举几点餐饮创业都有哪些困难。 　　一、没经验有资金还特别自信 　　很多创业者想着开个餐馆不就是租个店面，找个厨师，在人多的地方发发传单就行，但是现实却是：租店面发现房租这么贵，雇厨师发现工资这么高，发传单发现传单都被塞进垃圾桶了。说好听就是初生牛犊不怕虎，难听一些就是盲目。有多少外行开餐厅是懂得做菜的?还是做过服务行业的?没有，大多数都是靠一腔热情。
　　二、哥们式合伙，仇人式散伙
　　这是一些餐饮企业 常见的聚散模式——餐厅创办之初，合伙人们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权没有确定，或者有而模糊。当做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是"排座次、分金银、论荣辱"，弄得不是剑拔弩张内耗不止，就是梁山英雄流云四散。
　　三、规模越大越好
　　近几年一些餐饮界人士盲目地扩大规模，营业规模一般要根据你自身的条件来确定，包括资金和经营能力两部分，若这两方面的能力达不到要求，扩大规模的结果往往不会理想，一般会出现费用太高成本难以控制，营业额不少而利润不多， 终入不敷出的恶性循环。
　　四、总幻想着开业生意就火热
　　很多餐饮创业者都是比较浮躁的，梦想一步登天。但急功近利的结果就是：害怕失败。
　　大多数餐饮创业者想法很多，但是一旦在执行的过程中遇到了难题就退缩，首先不是想着怎么解决，而是另辟蹊径耍小聪明，结果发现更加走上了弯路。
　　五、团队欠和睦，前厅后厨明争暗斗
　　曾经有一家酒楼发生了因前厅后厨欠好，要挟老板换人，不换就带团队走人的工作。 终闹得餐厅老板焦头烂额，不得不暂时求助其他人来代班渡过难关。
　　出菜慢，菜品沽清没有及时通报……前厅后厨相互诉苦这些都是常有的工作。正本前厅、后厨都归属同一家餐厅，须团结一致才是，但这两个部分如同既相互合作又相互矛盾，常常会发作磕碰。老板如不注重这类状况，仅仅略微处理，或过于倾向一方，就会把整家餐厅拖垮。
　　个人认为，不论是在哪行创业， 困难的都是在于自己：你可以问问自己，你有那个耐心去处理非常多的琐碎事务么?话说餐饮赚钱，赚的都是每一分省下来的钱的。所以，不管是商圈选址，还是品类，还是人力资源组合，都是需要自己亲力亲为。